인사철학
GS글로벌은 모든 구성원에 대한 존중과 신뢰를 바탕으로
성과에 따라 공정하게 보상하며
자율적인 능력 계발과 지속적인 성장을 지원합니다.
직급체계
역할에 따라 사원 – 매니저의 2단계로 직급 체계가 구성됩니다.
평가
GS글로벌은 성과에 따른 적절한 보상과 임직원의 역량 향상을 위한 평가 시스템을 구축하여 운영하고 있습니다.
보상
성과 연동 연봉제 운영
개인의 업적과 역량을 평가한 경과에 따라 연봉을 차등하여,
우수한 성과를 창출한 직원에게 보다 큰 보상을 지급합니다.
성과급 제도 운영
회사의 경영성과와 소속부서의 기여도에 따라
성과급을 차등 지급합니다.
승진
역량 및 업적고과 평가를 통해 산정된 직급별 승진 포인트를 충족하는 직원에 대해 인사위원회의 심사를 통해 최종 승진이 결정됩니다.
성과 우수자의 경우, 발탁 승진이 가능합니다.